De belangrijkste les van Content Marketing World 2019: waarde

Er is geen gebrek aan content op internet. Organisaties huren batterijen contentprofessionals in die de hele dag content produceren en publiceren. Dat doen ze steeds sneller en efficiënter. Maar zitten we te wachten op die contentbrij? 

Mensen willen namelijk niet meer content. Ze willen iets doen, iets bereiken. Dus content moet betekenis hebben, helpen om iets te doen. Of in elk geval grappig en verrassend zijn. Met andere woorden: content moet waarde hebben voor het publiek.

Continue reading

5 dingen in kunstmatige intelligentie waar je je zorgen om moet maken

Als mensen praten over hun angst voor kunstmatige intelligentie (AI) gaat het meestal over robots die onze banen afpakken, ons veranderen in willoze wezens of die de mensheid willen uitroeien. 

Dat soort angsten is gebaseerd op (g)een idee over AI dat weinig te maken heeft met de realiteit. Wat niet betekent dat je je helemaal geen zorgen hoeft te maken over de ontwikkelingen van AI. En dan heb ik het niet over de verre toekomst, maar over nu.

Continue reading

De digitale transformatie van IKEA gaat niet zonder slag of stoot

Zo’n beetje iedereen in ‘onze’ wereld heeft de mond vol van digitale transformatie. Er zijn legio juichverhalen, goedbedoelde tips, vage ‘best practices’ en wijsneuzerige methodieken. En er verschijnen ook al berichten over complete mislukkingen.

Want digitale business transformatie is complex, holistisch, moeilijk, langdurig, lastig, kostbaar en energievretend. Er komt enorm veel bij kijken en dat maakt het in mijn ogen leuk en interessant. Dus ben ik blij met een kijkje in de ‘digitale’ IKEA-keuken.

Continue reading

De kunst van het schrijven

Goed schrijven is een kunst en niet iets dat je er ‘even’ bij doet. Gewoonweg iets neerpennen en op het internet publiceren doet meer kwaad dan goed. Schrijven is een prachtig vak dat je kunt leren op de universiteit, een hogeschool of in de praktijk. 

Maar of je nou beginnend schrijver bent of doorgewinterde redacteur, het blijft een uitdaging om complexe zaken eenvoudig op te schrijven. Of om eenvoudige dingen ook eenvoudig te houden.

Continue reading

Gartner WCM Magic Quadrant 2019: IBM en SDL als grote verliezers

Gartner publiceerde een nieuwe Magic Quadrant voor web content management systemen (WCMS). Met enkele interessante verschuivingen ten opzichte van het voorgaande jaar. 

Dit jaar lijken de auteurs wel wat strenger te zijn geweest in hun overwegingen om CMS-leveranciers in het kwadrant te plaatsen. IBM is helemaal verdwenen uit het overzicht en SDL is letterlijk gedegradeerd. Ook een paar andere partijen hebben hun leidersrol wat Gartner betreft niet waargemaakt.

Continue reading

De noodzaak van digitale transformatie

Tom Siebel on AI

De roep om digitale transformatie wordt steeds luider. En dat geluid komt niet alleen van consultants die een graantje mee willen pikken in de hype, maar ook van ‘board members’ van de grootste organisaties in de wereld.

Directies en C-level managers zien met schrikogen aan hoe het ene na het andere bedrijf met een internationale reputatie verdwijnt, wordt overgenomen of failliet gaat. Ze zijn bang dat ze zelf de volgende zijn als ze niet aanhaken op de digitale revolutie. Het is dan interessant om mensen op dat niveau over digitale transformatie te horen praten en met Tom Siebel komen we wat dat betreft ‘dicht bij het vuur’.

Continue reading

De zegeningen en dreigingen van AI-bestuurde nepvideos

Video manipulation

Met de recente ontwikkelingen in artificial intelligence (AI) kunnen we nu al videos van mensen maken – de zogenoemde ‘deepfakes’ – die niet meer van echt te zijn onderscheiden. Althans, niet door mensen. Dus zijn er al AI-algoritmes die helpen om nepvideos te herkennen. 

Maar met al die – terechte – bezwaren en negatieve gevoelens zou je bijna vergeten dat nepvideo ook iets goeds kan zijn en de wereld beter en interessanter kan maken. De mogelijkheden van AI-gestuurde video zijn eindeloos en enorm inspirerend.

Continue reading

De-icing geeft verkoeling in de discussie over projectmanagement en procesmanagement

de-icing

Nu we in een hittegolf zitten, wil ik het eens te hebben over een onderwerp waar veel verhitte discussies over worden gevoerd: projectmanagement versus procesmanagement.

Met name projectmanagers, externe adviseurs, Agile coaches en andere projectprofessionals willen al snel een project opstarten, terwijl ik dan denk: “Dat moeten we in het proces doen!” Om voor wat afkoeling te zorgen, neem ik het voorbeeld van de-icing.

Continue reading

Data gebruiken om snel de juiste beslissingen te nemen

Beslissingen op data

In de drang om mee te doen met de trends noemen organisates noemen zichzelf al snel ‘datagedreven’. Maar datagedreven zijn gaat verder dan het meten van de bezoeken op je digitale kanalen. Dat zijn ‘vanity’ cijfers waar je niet veel mee opschiet.

Datagedreven organisaties gebruiken data om de juiste beslissingen te kunnen nemen. De vraag die je bij elk rapport of dataset moet stellen is: “Helpt deze data mij om een beslissing te nemen?” Als het antwoord “Ja” is, ben je in elk geval op weg om datagedreven te zijn.

Continue reading

Wat het management kan leren van jazz

De succesvolle organisatie van de toekomst zal meer en meer lijken op een jazz-ensemble. De leider zit in de ‘flow’ en niet op grote afstand van het gebeuren. Zij neemt geen beslissingen op basis van haar autoriteit maar gebruikt de verschillende perspectieven om tot nieuw inzicht te komen.

Deze manier van leiding geven past veel beter in de huidige tijd waar dingen erg snel veranderen en de omgeving daardoor vrij onvoorspelbaar is. De traditionele hiërarchische en zelf autoritaire manier van leiding geven werkt dan niet meer. Het is te star en te traag en de professionals van nu eisen sowieso meer vrijheid.

Continue reading