30 organisaties die de kracht van social media begrijpen

In de 20 jaar dat social media bestaan, heeft het een belangrijke plek ingenomen in ons dagelijkse leven en de internationale politiek. We hebben initiatieven zien komen en gaan en sommige platformen zien uitgroeien tot machtige mediabolwerken waar alles van virtuele oorlogsverklaringen tot in de steek gelaten hondjes onze ‘hearts en minds’ beïnvloeden.

Maar social media is nog lang niet op zijn retour of uitgekauwd. Sterker nog, veel organisaties weten amper hoe zij dit ‘fenomeen’ kunnen inzetten om hun doelstellingen te bereiken. Misschien dat de e-Consultancy lijst met 30 excellent social media strategies kan inspireren.

Continue reading

Maak het organisatiedoel de kern van je informatiestrategie

OGSM

Informatie- en communicatieprofessionals worden graag door management en collega’s gezien als strategische gesprekspartners. Maar die ambitie blijft vaak een droom. De klacht van de ‘business’ is dat deze professionals vaak blijven steken in tools en standaard oplossingen.

In mijn ogen kun je alleen een strategische rol spelen als je aansluit op de doelen en de indicatoren van de organisatie. Als die duidelijk zijn, kun jij als professional aan de slag met de informatiestrategie. Nu vinden informatie- en communicatieprofessionals het vaak lastig om die verbinding met de organisatie te vinden. Maar daar zijn gelukkig hulpmiddelen voor.

Continue reading

Nóg een nieuwe privacywet biedt extra bescherming en verwarring

ePrivacy

Sinds 25 mei 2018 moeten organsisaties zich houden aan de nieuwe wet op de privacybescherming (AVG). Maar de Europese wetgever zit niet stil en kondigde nieuwe Europese telecomregels aan, de e-Privacy verordening (ePV).

De ePV vervangt de Nederlandse Telecommunicatiewet, die regels opstelt voor elektronische communicatie zoals e-mail, whatsapp, sms, telemarketing en digitale instrumenten als cookies.

Continue reading

Digitale transformatie is geen garantie voor succes

ING - witwasaffaire

De belofte van digitale transformatie is dat het helpt om je concurrenten voor te blijven en de consument optimaal aan je te verbinden. Wie vandaag niet digitaal transformeert, is morgen de ‘disrupted’ dinosaurus, zo gaat het verhaal.

Het is zeker een goed idee om de organisatie beter af te stemmen op de eisen en mogelijkheden die dit digitale tijdperk bieden. Maar dit betekent niet dat digitale transformatie een 100% garantie is voor succes. Digitale transformatie is een business-transformatie, met alles erop en eraan. Die transformatie gaat gepaard met pijn en mislukkingen en wie niet wil voelen moet op de blaren zitten.

Continue reading

Lufthansa experimenteert met AI om vliegvakanties te promoten

Er wordt veel gesproken en gefilosofeerd over kunstmatige intelligentie (AI). Maar er zijn nog weinig echt praktische toepassingen die we zelf kunnen proberen. De komende tijd laat ik wat praktische voorbeelden van AI zien.

De eerste in de reeks is een advertentie van Lufthansa, die gebruik maakt van de AI chatbot van IBM Watson. Het resultaat is een interactieve advertentie die reageert op wat je inspreekt of intypt.

Continue reading

Hoe Alexa een klantreis maakt

5 stages in customer journey

Elke digitale transformatie zet de klant centraal. Maar als je de klant nog niet zo goed kent, is het onmogelijk om de klant op het juiste moment te bieden wat zij nodig heeft. Denken in klantreizen kan enorm helpen om je als organisatie volledig op de klantbehoefte te richten.

Klantreizen komen uit de marketing, maar zijn ook prima toepasbaar voor overheidsorganisaties en non-profit organisaties. We kunnen met z’n allen leren van de praktijkvoorbeelden uit de ‘commerciële wereld’. Bijvoorbeeld van Kim Kosaka, marketingdirecteur bij Alexa (Amazon), die uitlegt hoe ze dat bij haar organisatie aanpakken.

Continue reading

De valkuil van vooroordelen in AI

diversity-insights

Het gebrek aan diversiteit in de wereld van technologie is alarmerend en leidt tot allerlei ongewenste gevolgen. Zeker nu kunstmatige intelligentie (AI) zo veelvuldig wordt toegepast, ligt de valkuil van vooroordelen op de loer.

Data en technologie zijn door mensen gemaakte producten en zouden een afspiegeling en zelfs een voorbeeld van onze waarden moeten zijn. Maar steeds vaker blijkt het tegendeel, met het AI recruitment-debacle bij Amazon als meest recente voorbeeld.

Continue reading

Het (on)nut van de chatbot

Chatbots voldoen nog steeds niet aan de hoge verwachtingen van hun menselijke gesprekspartners. Een chatbot kan handig zijn, maar ze zijn ook een beetje dom. En dat zal niet snel verbeteren.

Aldus softwareleverancier Pegasystems dat onderzoek deed onder 3.500 consumenten. 65 procent van de respondenten gaf nog steeds de voorkeur aan een mens ‘aan de andere kant van de lijn’ dan een chatbot.

Continue reading

Chunking content: waarom content opdelen in blokjes een goed idee is

content chunking

Content die is opgedeeld in kleinere onderdelen is eenvoudiger te begrijpen en te onthouden. Het helpt mensen ook beter de relatie te begrijpen tussen de content en de hiërarchie in de informatie die je met ze wilt delen.

Dit idee van ‘chunking’ komt uit het veld van de cognitieve psychologie en is bij information mapping‘ – een van de vele disciplines in informatiemanagement – al vroeg opgepakt, maar is inmiddels ook omarmd door UX professionals. In de loop van de tijd zijn er echter wat misverstanden ontstaan over de reden achter ‘chunking’.

Continue reading